Home » Filosofía lean » Infundiendo el Lean Manufacturing en nuestro entorno

Infundiendo el Lean Manufacturing en nuestro entorno

12 de Mayo. El reloj marca las 00:45. La barra del salón de bodas abre y se prepara para empezar a servir los primeros cubatas. Voy con mis primos a por una copa y te encuentras a un montón de gente acumulada en torno a la barra. Llegas y te pones donde puedas a que llegue tu turno. Pero te puedes morir de la espera, y peor aún, de indignación al ver como gente que acaba de llegar sale con su copa al minuto mientras que tú llevas 3 cuartos de hora esperando, bien porque hay menos personal por tu lado o bien por la variabilidad de algún camarero/a. De nuevo, otra situación más sobre la mala gestión de la cola. Entonces inicio el debate en el grupo sobre por qué no aplicar una mejora de teoría de colas e imitar el sistema de Media Mark o Primark, es decir, una cola en serie en lugar de la tradicional cola en paralelo. Al principio, todos rechazaron mi propuesta, pero tras un debate, les acabo convenciendo de las ventajas que ofrece este tipo de colas. Y es que, al final, de eso se trata el Lean Manufacturing, de saber identificar los fallos de los sistemas en cualquier tipo de situación, y tratar de convencer a la gente sobre sus beneficios. Con ello, tras acabar la asignatura, logro comprender que el Lean Manufacturing se trata al fin y al cabo de una forma de pensar, de una filosofía, la cual es posible ser aplicada en un gran abanico de ámbitos para lograr alcanzar el equilibrio, el orden y la estabilidad de todos los sistemas que nos rodean, incluso los de una barra de discoteca o salón, y tratar de infundirlo en nuestras empresas y nuestros procesos, haciendo a su vez participes a todos sus miembros.