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¿Qué es el Coaching Kata?

La filosofía Lean Manufacturing tiene como principales objetivos:

  • El incremento de la productividad de las empresas
  • La mejora de la calidad
  • La motivación de los empleados

Para la consecución de dichos objetivos existe una herramienta llamada el Kata Coaching, la cual puede ayudar a alcanzarlos. Esta herramienta consiste en realizar un seguimiento de las tareas que realiza un aprendiz para que éstas las realice de la forma correcta tras la práctica continuada.

En un ciclo de coaching Kata, el entrenador “Coach”, pregunta las 5 cuestiones Coaching Kata basadas en el ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). Esto se realiza una vez al día, durante 10-15 minutos. Las preguntas suelen recogerse en una tarjeta con dos caras, en las cuales se formulan las siguientes preguntas:

Parte Frontal de la tarjeta:

1.) ¿Cuál es la situación objetivo?

2.) ¿Cuál es la situación actual?

……….Dar la vuelta a la tarjeta……….

3.) ¿Qué obstáculos piensas que te impiden llegar a la situación objetivo? ¿ A cuál te estás enfrentando ahora?

4.) ¿Cuál es tu siguiente paso? ¿Qué esperas conseguir?

5.) ¿Cuándo podremos ir y ver lo que hemos aprendido por tomar dicho paso?

Parte Posterior de la tarjeta:

Reflexiona sobre el último paso realizado. Actualmente, no sabes cual es el resultado de un paso tomado.

1.) ¿Cuál fue el último paso realizado?

2.) ¿Qué esperabas?

3.) ¿Qué ocurrió realmente?

4.) ¿Qué aprendiste?

……….Volver a la parte frontal……….


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