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Los pilares del TPM

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) se centra en la eliminación desperdicio procedente de paros, falta de calidad y costes en los procesos de producción.

Esta metodología plantea una forma de mantener los medios de producción, la cual es totalmente opuesta a la tradicional. No se distingue entre el operario que “produce” y el operario que “repara”, si no lo que pretende es implicar de forma continua a todos y cada uno de los operarios en el cuidado, limpieza y mantenimiento de las máquinas y útiles empleados en su puesto de trabajo. De esta forma se pretende reducir el número de averías, accidentes o defectos en la producción.

Todo ello se sustenta en los siguientes pilares:

Pilar 1. Mejora focalizada: eliminar las grandes pérdidas del proceso productivo. Éstas pueden diferenciarse como:

  • Fallos en los equipos principales.
  • Cambios y ajustes no programados.
  • Tiempos ociosos y paradas.
  • Reducción de la velocidad.
  • Defectos en el proceso.
  • Pérdidas de arranque.

Pilar 2. Mantenimiento autónomo: hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y/o mejora de la máquina donde trabaja de manera que pueda detectar a tiempo los fallos potenciales. Es decir, prevenir:

  • Contaminación de agentes externos.
  • Ruptura de piezas.
  • Desplazamientos innecesarios.
  • Errores en la manipulación.

Todo ello mediante las acciones de limpiar, lubricar y revisar.

Pilar 3. Mantenimiento planeado: lograr mantener el equipo y el proceso en estado óptimo por medio de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente.

Pilar 4. Capacitación de los empleados, entre el personal de la propia empresa en la medida de lo posible.

Pilar 5. Control Inicial. Desde el momento que un equipo de incorpora al proceso productivo, reducir su deterioro y sus costes.

Pilar 6. Mejora para la calidad: realizar las acciones preventivas necesarias para obtener un proceso y un equipo con cero defectos.

Pilar 7. Aplicar TPM en los departamentos de apoyo o procesos administrativos para eliminar las pérdidas, mediante:

  • La participación de todos sus miembros.
  • Incremento de ventas
  • Mantenimiento de los clientes actuales y búsqueda de nuevos.

Pilar 8. Seguridad, Higiene y Medio Ambiente: crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes ni contaminación.

 

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