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Heijunka

Heijunka es una palabra japonesa que se relaciona con la nivelación de la producción. Se basa en la demanda del cliente para ajustar las secuencias y volúmenes a fabricar, de forma que la producción evite los despilfarros.

 

¿Cuáles son los objetivos del Heijunka?

  • Amortiguar las variaciones de la demanda comercial produciendo, por pequeños lotes, varios modelos diferentes en la misma línea.
  • Optimizar los recursos humanos disponibles.
  • Reducir los despilfarros mediante la nacionalización del trabajo.
  • Mejorar la respuesta frente al cliente. Con una producción nivelada, el cliente recibe el producto a medida que lo demanda, a diferencia de tener que esperar a que se produzca un lote.
  • Estabilizar la plantilla de la empresa, al conseguir una producción nivelada.
  • Reducir el stock de materia prima y materia prima auxiliar, porque con la producción nivelada se produce en pequeños lotes y se facilitan los envíos frecuentes por parte de los proveedores.
  • Reducir el stock de producto acabado, porque con la producción nivelada existe un tiempo de espera menor entre la producción y la demanda de un producto.
  • Incrementar la flexibilidad de la planta. Una producción nivelada se adapta mejor a pequeñas variaciones que pueda experimentar la demanda.

Relación con Kanban

Para conseguir nivelar la producción de forma adecuada es importante utilizar Kanban, es decir, tarjetas que contienen información sobre el producto a fabricar.

Para nivelar, se puede utilizar tableros como el de la imagen mostrada a continuación, que intercala pequeños lotes de cada producto.

Heijunka

Para ampliar esta información es interesante ver el siguiente video:

 

Fuentes consultadas:

https://herramientaheijunka.wordpress.com/paso-a-paso-de-la-implementacion/, https://www.youtube.com/watch?v=oAVJg3Ys858, https://herramientaheijunka.wordpress.com/2013/11/05/que-es-el-heijunka/